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高层论坛:新时代新理念下,中国工程机械企业

2018年4月12日,中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛在国家历史名城广西柳州盛大召开。

12日下午,临沂临工机械集团总裁于孟生、辽宁三三工业有限公司董事长刘远征、广西柳工股份有限公司总裁黄海波、小松(中国)投资有限公司总经理张全旺、厦门厦工工程机械股份有限公司总裁王功尤、捷尔杰(亚太区)总经理顾韬、沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司总裁岑家辉、山河智能副总裁 朱建新出席高层论坛,围绕“新时代、新理念、新作为”的主题,共同探讨中国工程机械企业如何获得高质量发展。中国工程机械工业协会顾问龙国键担任论坛主持。

高层论坛:新时代新理念下,中国工程机械企业如何获得高质量发展

高层论坛:新时代新理念下,中国工程机械企业如何获得高质量发展

以下为论坛摘录:

龙国键:请问于总,在新时代下,您认为要怎么处理数字化智能化和可靠性的关系?

于孟生:可靠,代表很多含义,管理、制造、产品等都需要具备可靠性。数字化则需要沉淀,非一朝一夕能成。对于企业来说,可靠性是基础,是至关重要的。数字化是适应新时代新需求的必然变革。

龙国键:这些年,许多企业都加入到中国市场,请问顾总和岑总,JLG与沃尔沃在中国的发展有什么规划?中国有何吸引之处?

顾韬:在中国,下一个最大的市场极有可能是高空作业市场。原因可能与今天的主题很契合——因为,我们处在这样一个新时代,大家有新的理念,需要新的作为。在国外,高空作业平台使用非常广泛,在安全、效率等方面也都有很大的优势。现在中国的发展已经来到了这样的高度,对安全和效率有了更高要求,所以JLG来到了中国。

岑家辉:走进来的理由,是因为中国的市场发展潜能巨大。要想在全球获得领导地位,中国市场至关重要。国内许多企业有了突飞猛进的技术提升,沃尔沃走进来是为了学习,是为了获得更大的发展。

龙国键:中国的装载机在新时代应该怎样发展?

黄海波:柳工是以装载机产品发展到全产品线的企业。随着客户对安全、施工性能、复杂工况等的需求越来越多,大家对于其他设备的需求量在增加。未来,装载机产品的发展,将朝着智能铲装的改变、驾驶舒适性的提高、使用成本的降低这三个方面去研究和提升。

科勒代表提问:请问JLG的顾总,在您看来,中国高空作业平台市场与发达国家市场有什么区别?

顾韬:区别很大,有几个原因:国外发展很多年了,对设备熟悉。国内真正接触这个行业的人非常少。一线的用户对这个设备的需求还在摸索成长期。作为生产商,研发什么产品、满足什么需求,怎么避免产能过剩,这些都是我们要共同探讨的问题。

厦门易工提问:企业竞争都是人才的竞争。请问柳工黄总,对企业人才梯队的培养是如何展开的?

黄海波:首先要建立稳定的团队,并形成企业价值观:我们始终贯穿的是产业报国、奉献精神。在具体的操作上有一套完整的职位体系,分为5大系列,可做纵向和横向的发展。通过激励制度的配合实现整个人才梯队的培养。

龙国键:创新驱动要靠人。请问山河智能朱总,山河在人才培养方面有什么可以跟大家分享?

朱建新:我们从成立起,就是靠技术创新驱动的。人才培养的角度,我们董事长有一个理念,创新是孕育市场,在创新上,我们是有执念的。我们结合产品实际开展了学术方面的研究和人员的培养,即使行业低谷,我们对于研发人才的培养也是稳定的。我们的新产品研发跟公司创造的现金流结合起来,激励员工。同时,我们的项目管理也较有优势,注重培养项目研发综合性人才。

此外,我想要强调,高质量的健康发展是我们目前的重点。首先基于产品质量的可靠性,行业企业要有自律,杜绝恶性竞争。尤其不要把不良竞争模式带到国外市场,真心希望行业企业能言行一致地将自律做到位。

龙国键:请问张总,小松进入中国市场有何深刻体会?

张全旺:小松进入中国经历了三个阶段。我们认为中国市场非常有潜力,要做好中国市场,有几个努力:1、做好生产产品质量的把关;2、做好售后服务,3、本地化经营:代理店经营的本地化,管理人员的本地化。

龙国键:请问王总,您是如何理解本届大会的主题“新时代、新理念、新作为”的?